media-tor.pl
 
Menu główne
Start
O nas
Badania
Kontrola ankieterów
Praca w Media-torze
Fokusownia
Kontakt
Szukaj
Ciekawe linki
 
 
Designed by PixelThemes.com
Indeks Lidera Drukuj Email
  

Czy wiesz co myślą o Tobie Twoi pracownicy? Większość liderów nie wie albo wydaje się im, że wiedzą. Pomożemy Ci dowiedzieć się jak oceniają Cię Twoi pracownicy, co ich zdaniem robisz nie tak, czy są odpowiednio zmotywowani do pracy?

 

Czym jest Indeks Lidera?

Indeks Lidera jest okresową oceną kadry menedżerskiej przez podległych jej pracowników. Jego cechą charakterystyczną i odróżniającą go od standardowej oceny okresowej jest zaangażowanie firmy zewnętrznej, dzięki której oceniający pracownik wyraża swoje opinie i wątpliwości całkowicie anonimowo, co w znacznej mierze wpływa na szczerość jego wypowiedzi. Uzyskane w ten sposób informacje pozwalają na ocenę pracy kadry menedżerskiej, atmosfery panującym w miejscu pracy, sposobu zarządzania zespołem, perspektyw rozwoju zawodowego, znajomość misji i celów firmy, umiejętności pracy w zespole i wiele innych czynników mających znaczny wpływ na klimat i wydajność pracy.


Jakie są podstawowe korzyści przeprowadzania Indeksu Lidera?

 

 Dla Firmy:
  • informacje o pracy menedżerów,
  • informacje o problemach nurtujących pracowników oraz sytuacjach, o których głośno się nie mówi,
  • możliwość uzyskania informacji dla potrzeb działu HR,
  • możliwość pełnego wykorzystania kwalifikacji i potencjału pracowników,
  • firma zyskuje wizerunek dbającej o pracowników, ich potrzeby,  spełniającej ich oczekiwania,
  • znakomite uzupełnienie oraz wstęp do oceny okresowej pracowników.

Dla Menedżera:

  • zrozumienie potrzeb i oczekiwań podwładnych,
  • podstawa do stworzenia planu szkoleń i rozwoju,
  • większa świadomość możliwości pracowników,
  • poprawa relacji w zespole oraz kontaktów z podwładnymi,
  • poprawa wyników osiąganych przez zespół,

Dla Pracownika:

  • możliwość anonimowego wyrażenia swojej opinii bez obaw o konsekwencje,
  • szansa oceny pracy menedżera, zasygnalizowania jego niedociągnięć, popełnianych błędów itp.,
  • zwiększenie motywacji m.in. poprzez świadomość pracy w firmie dbającej o każdego pracownika i liczącej się z jego zdaniem,
  • poprawa relacji z menedżerem.

Dlaczego z nami?

  • Ponieważ mamy wieloletnie doświadczenie w realizowaniu tego typu ocen pracowniczych i zaufało nam już wielu Klientów.
  • Ponieważ dzięki temu pracownik bez żadnych obaw będzie mógł wyrazić swoje obawy, zastrzeżenia do pracy przełożonego i nie będzie to miało dla niego żadnych przykrych konsekwencji.
  • Ponieważ opinie pracowników mają kluczowe znaczenie przy wprowadzaniu zmian w firmie.
  • Ponieważ, jak większość firm dbacie Państwo o swoich pracowników i szukacie najlepszych rozwiązań aby poprawić ich wydajność.

Jak wygląda realizacja? 

Etapy realizacji Indeksu Lidera:

  1. Biorący udział w badaniu indeks Lidera pracownicy otrzymują po jednym egzemplarzu ankiety do wypełnienia.
  2. Pracownicy wypełniają ankietę wpisując imię i nazwisko swojego bezpośredniego przełożonego i oceniają go posługując się skalą od 1 do 5 unikając oceny 3. Niezwykle ważne jest aby oceniający nie podpisywali się pod wypełnionymi ankietami ponieważ są one anonimowe.
  3. Wypełnione ankiety pracownicy wkładają do załączonej koperty zaadresowanej na firmę Media-Tor, zaklejają ją i wrzucają do skrzynki pocztowej lub specjalnej urny, za którą odpowiada wybrany przez nich Mąż Zaufania. Nawet pracownicy firmy Media-Tor nie wiedzą kto wypełniał każdą z ankiet.
  4. W określonym terminie ankiety trafiają to firmy Media-Tor, tam są opracowywane i w ciągu 10-ciu dni każdy z ocenianych Liderów oraz jego przełożony, do rąk własnych, otrzymują wyniki przeprowadzonej oceny.
  5. Oceniający pracownicy o wynikach Indeksu Lidera oraz związanymi z nimi planami  najczęściej dowiadują się w trakcie Okresowej Rozmowy Oceniającej.

Procedura i koszty projektu

Koszt realizacji Indeksu Lidera uzależniony jest głównie od ilości ocenianych menedżerów oraz oceniających ich pracowników i waha się w granicach 4000 – 5500 PLN, co przy kosztach związanych z niezadowoleniem pracowników bądź kadry menedżerskiej wydaje się niezwykle błahą kwotą.

Procedura realizacji badania jest całkowicie elastyczna i uzależniona od Państwa oczekiwań. To Państwo decydujecie ilu menedżerów ma zostać ocenionych, kto ich będzie oceniał, jakie będą kryteria oceny itp.

 
« poprzedni artykuł